
Seminar “Filantropija kao ulaganje” održan jedanas u Ambasadi Republike Češke. Seminar je oranizovao Balkanski fond za lokalne inicijative (BCIF), uz podršku Ministarstva spoljnih poslova Republike Češke, Ambasade Republike Češke i VIA fondacije.
Ekonomski savetnik u Ambasadi Svatopluk Čech otvorio je seminar i predstavio predstavnike suorganizatora VIA fondacije.
Izvršna direktorka BCIF Aleksandra Vesić predstavila je svoju fondaciju. BCIF je nastao 1999. godine kao britanska dobrotvorna organizacija i do kraja prošle godine dodelili su 227 donacija u ukupnoj vrednosti od preko pola milona dolara. Osnovala ju je Dženi Hajat, konsultantkinja socijalne prakse iz Velike Britanije. U Srbiji fondacija je registrovana 2004. godine. Tokom proteklih godina BCIF je stekao značajno iskustvo u davanju donacija. To iskustvo obuhvata ne samo znanja i veštine rada sa udruženjima građana, već i razumevanje specifičnih potreba ljudi koji žive u urbanim sredinama kao što su Beograd, Novi Sad, Niš, Kragujevac, Leskovac, Sremska Mitrovica, Subotica, ali i u veoma malim zajednicama poput Kovačice, Kratova, Kosjerića, Malog Iđoša. Pokrenuto je istraživanje o mogućnostima razvoja filantropije u našoj zemlji. Dobijene informacije, kao i prikupljeni primeri dobre prakse iz Centralne i Istočne Evrope, omogućili su da se pomogne ljudima i da se iskoriste mogućnosti i prikupe dodatna sredstva iz sopstvenih zajednica.
Usledila su izlaganja predstavnika kompanija T-Mobile iz Češke i Philip Morris, Coca Cola HBC, OM Ogilvy iz Srbije onjihovim aktivnostima na polju društveno odgovornog poslovanja i korporativne filantropije..
Pravni aspekt poreskih olakšica za davanja u Srbiji preneli su predstavnici kompanije PriceWaterHouseCoopers.
O samim izlaganjima više ću pisati u sledećem postu.
Pre neki dan prisustvao sam gotovo smešnoj situaciji dok sad držao prezentaciju softvera u jednoj našoj poznatoj kompaniji. Kompanija je jedna od vodećih u oblasti maloprodaje (namerno neću da joj spominjem ime). Da zanemarim neke sitne ali očigledne propuste pre početka prezentacije (nisu pripremili salu za prezentacije, kasnili su na početak prezentacije…). Bilo je prisutno 10-ak slušalaca sa njihove strane. Prošlo je desetak minuta kako sam počeo da držim prezentaciju, a njihov finansijski direktor je ustao i izvinio se što napušta prezentaciju jer žuri na sledeći sastanak. Par minuta posle njega prezentaciju je napustila još jedna njihova koleginica uz isti izgovor da kasni na sledeći sastanak. Kad je posle par minuta i treći slušalac uz isti izgovor napustio salu za prezentaciju došao sam u situaciju da se na sav glas nasmejem. Gospođi koja je organizovala moju prezentaciju je bilo vrlo neprijatno i pokušala je da opravda kolege time što su velika firma i što kolege bukvalno “lete” sa sastanka na sastanak, i ako samo dođe do malog kašnjenja na nekom od sastanaka, ceo raspored se ispomera. Do kraja prezentacije više niko nije napustio salu. Po završetku prezentaciju sam imao vrlo korisnu diskusiju sa slušaocima.
Poslovni svet dobio je ove godine interesantan i koristan časopis 


