Blogodak - domaći blogovi na jednom mestu

Sunset over Zemun

Dan u životu kompanije - 17.10.2008, 15:34:39

Sunset over Zemun

last night I dreamed of going public.

Dan u životu kompanije - 17.10.2008, 15:34:39

last night I dreamed of going public.

Noć misterije - na putu Engleska (1)

Dan u životu kompanije - 16.10.2008, 08:28:25

U maju 1998.godine bio sam u Engleskoj.

Sticajem okolnosti bio sam smešten u malom hotelu Heatercliffe pokraj grada Frodsham u okrugu Cheshire.

Tokom večere čuo se pucanj ali niko se nije pomerio niti uzbudio. Ok, ako se ljudi oko mene ne uzbuđuju sve je u redu.

Par minuta posle, čovek obliven krvlju prošetao je salom za ručavanje pijuckajući koktel. U redu, englezi imaju možda čudan smisao za humor ili horor.

Na putu do sobe, primetio sam i ženu koja je ležala na sred hodnika imitirajući otrovanu služavku i ekipu od 4-ro ljudi koju ispitivali mesto zločina.

Na kraju sam shvatio uz objašnjenje “večernjih” detektiva da je u pitanju noć misterije (’mystery night’) gde se oživljavaju neke od knjiga Agate Kristi ili ser Artura Konana Dojla, ili čak izmišljaju na licu mesta.

Slobodno vreme, mašta i slobodna sredstva su osnovni preduslovi uspeha ovakve preduzetničke ideje.

Ponuditi lokaciju i ideju je relativno lako ali ljudi koje interesuje igranje određenih uloga i oživljavanje tj preživljavanje knjige traži vreme i posvećenosti.

Ovakva ideja neće skoro biti prihvaćena. Recimo, na primer, zbog onog pucnja. Neko bi možda izvukao svoj pištolj plašeći se za svoj život i napravio bi pravi pokolj.

slični članci

firmin čovek - trenutak istorije (13)

Dan u životu kompanije - 16.10.2008, 07:29:02

http://artofmanliness.com/2008/10/12/revisiting-the-organization-man

Kada je publikovana 1956 godine ubrzo je postala bestseler. William H. Whyte je ponudio sažetu procenu vrednosti i etike društva 50-tih godina prošlog veka. Obeleženi svojom relativnom apatijom prema politici, filosofiji i pobuni, takozvana “Nečujna Generacija”, je dolazila u doba kada stasava za rad. Cilj mnogih ljudi iz srednje klase ovog vremena je zapošljavanje u nekoj korporaciji, radeći na predan način, krajnje lojalno, pomerajući se u strukturi, kako bi na kraju uživali u sigurnoj penziji.

Whyte je postao uznemiren shvativši sa kakvim entuzijazmom i prihvatanjem su novozaposleni spremni da zaborave svoje želje i individualnost naspram korporacije. Bio je potpuno obeshrabren količinom pritiska, u vidu novih socioloških mantri, koje su ih terale na takvo ponašanje.

Sociološki naučnici ovog perioda su predlagali da je čovek najsrećniji kada pripada, i da je “pripadnost” jedna od najvažnijih karakteristika potencijalnog radnika. Ova “socijalna etika” je omogućila jačanje kooperativne grupe nad pojedincem. Vrlina 50-tih godina je bila sposobnost da se slažete sa ostalima. Uloga menadžera, onog koji usmerava zajednički rad, je bila na visokom nivou i vrednovana, dok je uloga lidera bila degradirana.

U slučaju da grupa ima lidera, to bi značio da stanovišta svih članova nisu podjednako vrednovana. Whyte je verovao da su ovakve ideje fatalne za identitet i inovaciju kod pojedinca. Tvrdio je će vrednovanje “pripadnosti” iznad genija i liderstva dovesti do smanjenja individualnog razvoja i zadovoljstva kao i progresa društva i poslovanja.

Naravno, želja “nečujne generacije” da postane “firmin čovek” nije potrajala dugo, kako ih je nasledila generacija “bebi bumera”, koja je odrasla u vreme Watergate-a, Vijetnama i nemira oko pokreta za ljudska prava. Ostrašćeni od poštovanja organizacija za koje su ih učili da predstavljaju oslonac društva, mladi su otvoreno i aktivno dovodili u pitanje vladu, religiju, posao i prosvetu. Standard pripadnosti je u potpunosti izvrnut, vrednost pojedinca se meri stepenom njegove individualnosti i nezavisnosti od tradicionalnih standarda povinovanja. Sve se svelo na to da radiš svoju stvar. Vrednost individue je nadvladala vrednost organizacije.

Danas u Srbiji se primećuju dve struje:

Svi rođeni do 1980.godine koji su naučili da biti “firmin čovek” znači dobar put i na neki način sigurnost

Ostali, koji ne daju ni 2 lule duvana na lojalnost i standarde i rade šta ih zanima.

IMT - poslovni rečnik (1)

Dan u životu kompanije - 15.10.2008, 08:08:20

IMT ne označava Industriju Motora i Traktora, koja je prestala da postoji već skraćenica koji se često spominje u komunikaciji pre nego što se stigne do zaključenja posla i znači

Imal’ mene tu?

Značenje je staro koliko i svet i ukorenilo se sa čestim promena vlasti, činovnika i onih koji donose odluke za druge. Engleski termin bi bio

What’s in it for me?

Kako se izboriti sa situacijom kada se spomene ova skraćenica ili pun termin?

Stvar je stava i temperamenta.

Želite li da igrate igru mita i korupcije? Ili čistih računa i poštenja?

U današnje vreme, ponekad se čini da ne postoji čist put ka poslu i poslovanju. Uglavnom u životu uvek postoji neka vrsta mita i moglo bi se reći da je sastavni deo ljudske rase (primer: kako naterati dete da radi ono što vi želite).

Razliku primećujem ugovarajući poslove sa vlasnicima kompanija ili onima kojima je delegiran posao. Nije pravilo ali se dovoljno često pojavljuje da iskoči kao obrazac ponašanja.

Vlasnici cene svoj novac i žele da dobiju maksimum. Ostali se ponekad pitaju ima li njih tu.

Možete izbeći državne institucije, možete izbeći korumpirane menadžere, ali ne možete izbeći situaciju kada mogućnost sretne pohlepu.

slični članci

ekonomija vs sve ostalo - konsalting (4)

Dan u životu kompanije - 14.10.2008, 08:42:14

U Srbiji postoji navika plaćanja konsultantskih usluga. Ekonomskim “stručnjacima” plaćaju se enormne svote za “nekakav” rad.

U prevodu kompanije ovakvo plaćanje više smatraju kao mito. Tako da percepcija šta je to konsultant i šta radi, menja na gore.

Najgora stvar je to što se ubija cena realnih konsultanata jer se u startu smatraju šarlatanima i muzačima firmi.

Daleko od toga da takvih nema ali se lako otkriju ako nemaju brz proizvod ili rešenje.

Ovo je najbitnija stvar zbog čega konsultanti i služe, a to je skraćenje vremena neophodnog za donošenje prave odluke.

Ogromnim znanjem, percepcijom, shvatanjem problema konsultant je sposoban da pronađe rešenja, shvati pravilnosti, predloži metod i generalno skrati vreme koje se obično gubi u slučaju da se problem delegira unutar firme raznim timovima, komisijama i kolegijumima.

Konsultanti nisu samo primaoci mita :-).

slični članci

donesi.com - uspešna firma/preduzetnik (4)

Dan u životu kompanije - 13.10.2008, 08:35:57

Savršen poslovni model.

Velika mreža restorana.

Jasan interfejs.

Posvećenost projektu.

Transparentan način komentarisanja i odvajanje “žita od kukolja” restorana.

Neka najbolji opstane.

Da li postoji bolji poslovni model nastao na ovim prostorima?

Posle Web 2.0 dolazi Produktivnost 2.0

Dan u životu kompanije - 13.10.2008, 05:33:45

bilo da ste deo kancelarijske horde i preduzetnik sa velikim potencijalom, posao obavljajte pametnije ne brže. link ka tekstu i mestu sa korisnim savetima.

2. Odbacite sastanke i planiranje — Samo POČNITE.

Stara škola: Planiranje je važno. Pravite brojne sastanke, crtajte specifikacije i detaljne vremenske tokove, i postarajte se da dobro isplanirate resurse pre nego što započnete posao. Ovo naravno znači da ste već potrošili neko vreme. Čitav proces je bio u redu kada se svet kretao sporije.

Produktivnost 2.0: Samo POČNITE. Zaboravite detaljno planiranje. Sastanci su obično gubljenje vremena. Umesto, procenite potrebne za lansiranje, uradite ih što je pre moguće i lansirajte u beta stanju. Unapređujte u hodu. Stvari ne treba da budu savršene na početku. Google je primer ove filozofije- da li su čekali da lansiraju GMail dok ga nisu napravili boljim od Microsoft Outlook-a? Naravno da nisu - lansirali su ga maloj grupi ljudi i iskoristili povratnu informaciju kako bi unapredili servis, šireći broj korisnika usput…

Izveštaj o ICT sektoru u Srbiji (2007)

Dan u životu kompanije - 12.10.2008, 17:12:30

http://www.compete.rs/files/EBRD_ICT_SectorReport.pdf

Lep prikaz stanja ICT sektora u Srbiji.

Veliki broj firmi, ali mali broj zaposlenih.

Problem sa radnom snagom i menadžment iskustvom.

Uglavnom se radi za inostranstvo a malo za majku zemlju.

slični članci

kako izbeći “uobičajne” metode poslovanja… - lekcija iz života a ne poslovne škole (8)

Dan u životu kompanije - 10.10.2008, 08:23:31

Prodavac gura porez o prenosu apsolutnih prava ka vama, kupujete stan i plaćate poreze umesto prodavca… jedna reč je dovoljna da se oslobite jarma i problema - merodavno pravo.