Blogodak - srpski blogovi na jednom mestu

Tokom dana se pojavila najnovija verzija Google Chrome-a, jednog od najmlađih internet browser-a. Ono što donosi jeste podrška za skripte, nije još u pitanju puna podrška za Greasemonkey ali se očigledno radi na tome. Na prvi pogled nisam primetio neke velike izmene u odnosu na staru verziju, ali nisam primetio ni nestabilnosti ikakve. Kako bi došli u posed Google Chrome 2.0 pre beta preuzmite Google Chrome Channel Chooser i odaberite Dev channel.
Takođe su se pojavile informacije da će Chrome postati dostupan za Mac i Linux do polovine godine.

Izvor: LifeHacker

Related posts:

Što je sajt lepši za oko to je obično i glomazniji. Velika količina slika, koda, zahteva… Sve to usporava vreme učitavanja sajta te sa jedne strane udaljava potencijalne posetioce, a sa druge podiže opterećenje servera. Dakle ni jedno ni drugo po vaše posetioce nije dobro. Čitajući o načinima kako da unapredim blog, naišao sam na link ka analyze.websiteoptimization.com koji na izuzetno pregledan način daje izveštaj o vašoj stranici. Tačan broj slika, veličina svega što se učitava (skripte, html strane, slike…) sve je sortirano po veličini, daje predloge kako da se smanji css, kako da se html sredi. Kada sam uradio prvu analizu prva strana je imala preko 500 Kb, samo optimizacijom slika sam smanjio na oko 220 Kb i time praktično upola skratio vreme otvaranja sajta. Postoji još mogućnosti za optimizaciju koda tako da se nadam da ću uspeti još više da “olakšam” i poboljšam sajt.

No related posts.

Poslednji radni dan u nedelji obično donosi i dosta posla koji treba da se završi. Sa druge strane možda budete u situaciji kao ja da nema puno posla, ali da i dalje ima stvari koje bi bilo jako dobro tada uraditi, mada ne i nužno. Problem je što se dešava da ste taj dan potpuno bez ikakve volje za nekim dopunskim radom, a sa druge strane vremena imate dovoljno. Šta onda uraditi?

Pokušao sam da izađem na svež vazduh, popijem kafu… ništa nije dalo rezultata. Na kraju sam pribegao proverenoj metodi: postavljanju jasnih ciljeva i nagrada za njihovo dostizanje.

Postavio sam sebi zadatak da uradim više nego što je očekivano od mene danas, a sa druge strane da po okončanju toga radim ono što volim (pišem i unapređujem ovaj blog).

Definisao sam tačno šta je to što želim da postignem - završim projekat.

Definisao sam nagradu - pisanje bloga.

Cilj mi je bio lako merljiv, a nagrada na dohvat ruke. Proveren put do uspešno završenog projekta!

Related posts:

Kada vas neko zamoli da mu zamenite tri sijalice to izgleda kao krajnje jednostavan zadatak. Luster ima 5 mesta za sijalice i 2 su već postavljene. Ukoliko uzmete u obzir da će ta osoba koja vas je zamolila i nabaviti sijalice na vama je da se samo popnete na stolicu i zašrafite ali… Tu dolazi to preokreta u priči. Ukoliko ne radite samo sa jednom osobom već sa dve i ukoliko one međusobno nisu saglasne bićete frustrirani. Jedna priča da hoće da se sijalice sve zašrafe do kraja, druga kaže da oće samo dve… Naizgled sasvim bezazlena zamena sijalica može se pretvoriti u raspravu od nekoliko minuta.

Iz ove priče možemo izvesti nekoliko pouka. Kao nalogodavac morate imati jasnu sliku o tome šta želite da dobijete, bilo da se radi o proizvodu ili usluzi. Ukoliko ne znate šta želite ne možete to ni dobiti. Napravite bar osnovni plan koji dalje može da se razrađuje, ali u glavi treba da imate jasnu sliku završenog posla. U ovom slučaju bi to bilo 3 sijalice na jednom prekidaču i 1 na drugom.

Sa strane prodavca ili pružaoca usluga morate razumeti šta vaš nalogodavac želi. Dok vama ne bude jasno šta on zaista želi da dobije nećete ni biti u prilici da mu to ponudite. Koliko god vi dobro uradili svoj posao, ako niste razumeli njegove želje on neće biti zadovoljan. Da sam na početku pitao šta tačno žele, sve bi bilo mnogo brže i sa manje nervoze urađeno. Napravio sam osnovnu grešku: “pretpostavljao sam“, a to nikada ne donosi dobro. Umesto da pretpostavljate pitajte, biće život i posao lakši i vama i drugima.

No related posts.

Ukoliko vam se desi da ne možete da podelite sa prijateljima link na Facebook-u o svom novom tekstu na blogu, najverovatniji razlog leži u loše definisanom permalinku. To je slučaj bio kod mene. Da se vama ne bi isto desilo proverite da li imate neki prazan karakter u definiciji perma linka, kako biste izbegli višečasovnu glavobolju.

No related posts.

Ukoliko vam je potreban novi domen, a želite da uštedite koju stotinu dinara unesite prilikom registracije na GoDaddy: cjctld749 i dobićete .net i .org domene po ceni od 7.49$ + .2$, što je dosta povoljnije od inicijalne ponude.  Oba koda sam upravo testirao tako da rade prilikom registracije novih domena. 

.org 14.99$ + 0.2$ - > cjctld749  - > 7.49$ + 0.2$

.net 12.99$ + 0.2$  > cjctld749  - > 7.49$ + 0.2$

No related posts.

HRISTOS SE RODI!

Hristos se rodi, dečice moja! 
Hristos se rodi, budući svete, 
Rodi s’ u doba gonjenja sami; 
A gde se rodi? - na prostoj slami, 
I Hristos prvo bio je dete.

Svakoga goda, a usred zime, 
Zasija zvezda vrh našeg stana, 
Nad svakim selom, nad svakim gradom, 
I srećni s hvalom, patnici s nadom 
Neguju spomen ovoga dana.

Narodi s’ razni sećaju Spasa, 
Jezikom svojim hvale Mu poje; 
Razne su pesme, razne su slave - 
a mi u duhu Svetoga Save 
Kličemo danas: “Roždestvo Tvoje!”

Hristos se rodi, dečice moja! 
I Hristos prvo bio je dete. 
A dete ovo čekahu muke, 
Čekahu patnje od svake ruke - 
Tako se samo stiže do mete.

Divno je veče badnjega sjaja 
Koje nam danas srca otvara, 
Od svakog dvora, zgrade ogromne, 
Od svake niske kolibe skromne; 
Sve same hrame Božije stvara.

A znate l’ samo šta jošte biva 
Toplotom ovih časova lepi’ ? 
U dobroj deci savest se budi, 
Hristov im primer proveje grudi, 
- U dobroj deci snaga se krepi. 

Sete se staze Božija Sina, 
I zavere se hoditi njome, 
Ne bojati se nikakvih muka, 
Već biti čuvar i desna ruka 
Rodu svom, mnogopatnome… 

I blago rodu gde tako biva: 
On neće biti k’o suva grana; 
Već je u cvetu njegova snaga
- Hristos se rodi, dečice draga, 
Sokoli sivi budućih dana!

J.J.Zmaj

Izvor: Srpska Dijaspora

No related posts.

Jednom sam čuo jednu mnogo dobru priču od mog tate koju je on koristio na svojim predavanjima  ”Iako ja lično mnogo volim jagode sa šlagom, kada idem na pecanje, ipak koristim crve jer njih ribe mnogo više vole” - Dale Carnegie. Kada bi ovu priču preneli u svakodnevno poslovno okruženje uvideli bi da se često dešava da zaposleni bivaju nagrađeni onime što im nije zaista vredno. Ukoliko neko ima platu od 1000 evra, njemu dodatnih 50 evra ne znači mnogo, ali bi mu recimo karte za koncert u istoj vrednosti, koje se teško mogu nabaviti pokazali da firma brine o njemu. Ne treba svakome poklanjati isto misleći da time što smo dali najskuplji poklon mi pokazujemo da nam je do nekoge najviše stalo. Obično nije tako. Treba razumeti ljude sa kojima radimo. Isto kao što biramo poklone za drage ljude, tako treba da se ponašamo i kada biramo način za nagrađivanje poslovnih saradnika. Nekome možda mnogo više znači jedan slobodan dan, nekome da može da ima dužu pauzu za ručak da bi mogao da provede vreme sa detetom, nekome da možda krene kasnije da radi ujutru. 

Krajnji cilj je zapravo  da imamo srećnog i produktivnog zaposlenog koji daje svoj puni doprinos firmi. Ukoliko bi opet svima ispunjavali sve želje došli bi u opasnost da u kompaniji nastane rasulo. Iz tog razloga je bitno utvrditi kriterijume po kojima se nagrade zaslužuju. Uvek sam bio zagovornik teorije da je nagrada mnogo bolja od kazne, jer mislim da je želja za posedovanjem nečega, veća od želje od izbegavanja nečeg drugog. Česti razgovori sa saradnicima mogu vam dati sliku o tome šta oni žele, koje probleme imaju i na koji način mi možemo da utičemo na to da oni budu zadovoljni. Radnik koji nije fokusiran na svoj posao, ne može da da najbolje od sebe i zato ukoliko možemo na nama je da mu pomognemo.

No related posts.

Nemojte da vas naslov zavara, već neko vreme planiram da pokrenem poseban deo koji bi se bavio samo poslovnim dešavanjima, mojim zapažanjima koje bi se stvari trebale izbeći u poslovnim aktivnostima, a koje bi bilo dobro početi primenjivati. U narednom periodu se nadam da ćemo zajedno doći do mnogih dobrih ideja koje će nam pomoći da bilo kao pojedinci podignemo svoj nivo produktivnosti i efektivnosti, bilo kao menadžeri da uspešno motivišemo naše ljude, ili kao lideri da ih inspirišemo.

No related posts.